Dirección financiera de alto nivel para founders, CEOs y dueños de empresas en crecimiento — con tecnología e IA implementada, no solo recomendada, y sin el costo de un CFO de tiempo completo.
Un director financiero que opera de forma remota y flexible. Toda la experiencia de un CFO senior, sin el costo de tiempo completo.
Startups, PyMEs y empresas en crecimiento que necesitan liderazgo financiero senior sin el presupuesto para un CFO de tiempo completo.
El modelo Fractional CFO, consolidado en EE.UU. y Europa, disponible para México y Latinoamérica con más de 15 años de experiencia.
Cubrimos el espectro completo de la función financiera: desde la estrategia de alto nivel hasta la tecnología, operación e inversión.
Guía en decisiones clave mediante análisis financieros integrales y acompañamiento de alto nivel.
Apoyo en fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas.
Evaluación financiera de nuevos mercados, productos o líneas de negocio.
Participación en reuniones de consejo y comunicación con stakeholders.
Presupuestos operativos y financieros anuales y multianuales.
Modelación financiera con análisis de sensibilidad y escenarios.
Control de desviaciones y rentabilidad por unidad de negocio.
KPIs financieros y tableros de monitoreo en tiempo real.
Control y optimización del cash flow operativo y proyectado.
Gestión eficiente de cuentas por pagar y cuentas por cobrar.
Estrategias de financiamiento de corto y mediano plazo.
Reducción de ciclos de conversión y mejora de liquidez operativa.
Implementación de ERP: SAP, Oracle, QuickBooks.
Automatización de reportes con Power BI, Tableau y RPA.
Diagnóstico y rediseño de procesos financieros internos.
IA en cierre contable, forecasting y detección de anomalías.
Estructuración de levantamientos de capital para trabajo, expansión y escalabilidad.
Enfoque práctico y orientado al cierre — no solo preparación teórica.
Pitch financiero y materiales para inversionistas y fondos de deuda/capital.
Proyecciones, due diligence y preparación de data room.
Selección e implementación de herramientas Fintech y plataformas ERP.
Analítica financiera y dashboards en la nube en tiempo real.
Capacitación del equipo en software de gestión financiera.
Hoja de ruta de transformación digital financiera a medida.
Flexibilidad total, sin contratos rígidos. Nos adaptamos al momento de tu empresa.
Para proyectos de alcance definido: fusiones, rondas de inversión, reestructura financiera, modelos financieros, planes de negocio y modelos de escalación y factibilidad.
Dirección financiera senior y flexible que incluye control de flujo, reporting mensual, cierre y comité de decisiones. Ideal para PyMEs y startups en crecimiento. También conocido como Fractional CFO.
Implementamos ERP, dashboards y automatización financiera, y desarrollamos sistemas e inteligencia artificial a la medida para conectar tus datos y acelerar decisiones.
Preferimos decirte con franqueza cuándo somos el socio correcto — y cuándo lo que buscas es, en realidad, otra cosa. Lee con honestidad en qué momento estás.
Mueves la empresa con experiencia e intuición, y quieres el dato que confirme —o frene— la corazonada antes de comprometer el dinero.
Vendes más cada mes y el banco no lo refleja igual. Quieres entender tu flujo y tu margen real, no solo intuir que algo se diluye en el camino.
Tienes quién registre y declare. Lo que no tienes es quién lea esos números hacia adelante y te diga qué hacer con ellos.
Buscas ERP, BI, automatización e IA implementados y conectados a tus datos en tiempo real — no recomendados en un PDF que nadie vuelve a abrir.
Buscas a alguien de tu lado de la mesa, con asesoría objetiva y sin comisiones de terceros, pensada enteramente en el interés de tu empresa.
Llevar libros, timbrar y cumplir ante el SAT es trabajo de un contador, y es indispensable. Un CFO no lo reemplaza: dirige sobre esos números para decidir. Si hoy solo necesitas lo primero, ese es tu siguiente paso, no nosotros.
No somos financiera ni SOFOM: no otorgamos créditos ni colocamos productos. Damos dirección objetiva; si conviene levantar capital, lo estructuramos en tu interés, sin comisión de por medio.
No trabajamos con contratos forzados ni fórmulas de molde. Nos adaptamos al momento de tu empresa; si buscas algo enlatado, hay opciones más simples que encajan mejor.
Si dudas en qué columna estás, esa duda ya es buena razón para agendar un diagnóstico. La primera conversación es eso, un diagnóstico, no un argumento de venta.
"No vendemos productos financieros ni recibimos comisiones de terceros. Solo asesoría objetiva, diseñada enteramente en el mejor interés de tu empresa."
— SC Soluciones FinancierasNos integramos al equipo directivo con el compromiso de un socio y la experiencia de un CFO de gran corporativo.
Sin afiliación a bancos ni productos. Cero conflictos de interés.
KPIs, metas y entregables desde el inicio. Cada acción impacta tus números.
ERPs, BI, automatización e IA — implementados, no solo recomendados.
Atención virtual y presencial en toda la región.
Analizamos estructura, procesos, tecnología y objetivos de negocio.
Diseñamos el plan con prioridades, KPIs y hoja de ruta de acción.
Ejecutamos: modelos financieros, presupuestos y automatizaciones.
Dashboards en tiempo real y revisiones mensuales de resultados.
Base financiera sólida que crece junto con tu empresa.
Un recorrido típico de cómo se transforma la dirección financiera de una PyME al trabajar con SC — alcance real del servicio, fase por fase.
Diagnóstico financiero completo, primer tablero de flujo de efectivo y los KPIs directivos definidos. Visibilidad inmediata de dónde está tu dinero y qué decisiones urgen.
Modelo financiero con escenarios, presupuesto operativo y comité mensual de decisiones. Empiezas a dirigir con números y a anticipar el flujo en lugar de reaccionar.
Reporting automatizado, dashboards en vivo y procesos listos para escalar. La dirección financiera opera con orden y cada decisión se sostiene en datos.
No te entregamos un reporte estático: dejamos operando un tablero directivo que convierte tus números en decisiones. El tablero de abajo usa datos de ejemplo, no de un cliente real.
Ejemplo ilustrativo · datos de muestra · no representa a ningún cliente real.
Ayudamos a dueños y directores de PyMEs y empresas en crecimiento a tomar control de su flujo de efectivo, presupuestos, márgenes, KPIs, reporting y sistemas — con CFO virtual y automatización financiera, sin el costo de un director de tiempo completo.
Un CFO virtual ayuda a una PyME a tomar control de sus finanzas sin contratar un director financiero de tiempo completo. Trabajamos con dueños y directores para ordenar flujo de efectivo, presupuestos, márgenes, KPIs, reportes y decisiones estratégicas.
Para quién: PyMEs y empresas en crecimiento con operación activa, nómina, proveedores y clientes, que aún no justifican un CFO interno de tiempo completo.
Incluye: control de flujo de efectivo, presupuesto mensual y anual, KPIs financieros, reporting directivo, análisis de márgenes, planeación de pagos, seguimiento de cobranza, modelos financieros y reuniones de dirección financiera.
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El diagnóstico financiero permite identificar si tu empresa tiene problemas de flujo, rentabilidad, costos, cobranza, deuda, presupuestos o falta de información para tomar decisiones.
Para quién: empresas que venden y operan, pero no tienen claridad sobre su margen real, flujo disponible, presupuesto, gastos o rentabilidad por unidad de negocio.
Incluye: revisión de ingresos y gastos, análisis de flujo, revisión de cobranza y pagos, identificación de riesgos financieros, evaluación de reportes actuales y recomendaciones prioritarias.
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El control financiero ayuda a que una PyME sepa cuánto vende, cuánto gana, cuánto debe, cuánto cobra, cuánto gasta y cuánto efectivo tendrá disponible para operar, invertir o crecer.
Una empresa puede tener ventas y aun así tener problemas de flujo. El control financiero ordena información, procesos y reportes para decidir con datos claros.
Incluye: flujo de efectivo, presupuesto, control de gastos y cobranza, KPIs financieros, reportes mensuales, tableros directivos, seguimiento de desviaciones y revisión de rentabilidad.
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La automatización financiera con IA reduce trabajo manual, acelera reportes, ordena bases de datos y da visibilidad directiva sobre flujo, ventas, costos, márgenes, cobranza y presupuestos.
Muchas PyMEs dependen de archivos manuales, reportes atrasados y capturas duplicadas. La automatización hace que la información llegue más rápido y con menos errores a la dirección.
Incluye: automatización de reportes, dashboards financieros, bases en Airtable, modelos conectados, Power BI, flujos de aprobación, automatización de cobranza y tesorería, integraciones con ERP y uso de IA para análisis.
IA a la medida: implementaciones de inteligencia artificial para PyMEs y desarrollos de IA a la medida — agentes, modelos y automatizaciones conectadas a tus datos financieros y operativos.
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Un ERP o sistema financiero bien implementado ayuda a una PyME a ordenar ventas, cobranza, pagos, inventarios, reportes, presupuestos y operación. Diseñamos soluciones prácticas según el tamaño y madurez de cada empresa.
No siempre conviene implementar un ERP completo de inicio: a veces es mejor primero ordenar procesos y datos. Airtable, Power BI o sistemas ligeros pueden ser una mejor primera etapa.
Herramientas: Airtable, Odoo, Power BI, Google Sheets avanzado, automatizaciones con IA, dashboards financieros y sistemas a la medida.
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Un modelo financiero permite proyectar ingresos, costos, gastos, flujo de efectivo, deuda, inversión y escenarios de crecimiento. Es clave para tomar decisiones, levantar capital o planear el crecimiento de una PyME.
No es solo para levantar capital: también sirve para operar mejor, planear presupuestos, controlar flujo y evaluar decisiones internas.
Incluye: forecast de ingresos, presupuesto de gastos, flujo de efectivo, escenarios, rentabilidad, márgenes, deuda, necesidades de capital, KPIs y tablero ejecutivo.
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Situaciones frecuentes en PyMEs donde una dirección financiera externa ordena información, flujo, presupuesto, márgenes y reporting. Casos anonimizados, sin nombres ni cifras de clientes reales.
La empresa vende más, pero el efectivo no alcanza. Ordenamos flujo, cobranza y pagos para recuperar liquidez operativa.
Sin presupuesto no hay con qué comparar. Implementamos presupuesto mensual y anual con seguimiento de desviaciones.
Facturas vencidas y cartera sin seguimiento. Estructuramos el proceso de cobranza y el control de cuentas por cobrar.
Inventario que inmoviliza efectivo y rentabilidad. Conectamos inventario, costos y flujo para liberar capital de trabajo.
Reportes atrasados y datos dispersos. Definimos KPIs y un reporting directivo mensual para decidir a tiempo.
Información en archivos desconectados. Evaluamos e implementamos ERP, Airtable, Power BI o dashboards a la medida.
Un CFO Virtual (también llamado Fractional CFO) es un director financiero senior que trabaja para tu empresa de forma externa, flexible y remota, sin necesidad de contratarlo a tiempo completo. Ofrece toda la experiencia estratégica de un CFO a una fracción del costo.
Conviene cuando la empresa ya tiene operación, ventas, nómina, proveedores y decisiones financieras relevantes, pero aún no justifica contratar un CFO de tiempo completo.
El contador registra y cumple obligaciones fiscales. El CFO virtual usa la información financiera para tomar decisiones de negocio, controlar flujo, planear escenarios y mejorar la rentabilidad.
Revisa ingresos, gastos, flujo, cobranza, pagos, márgenes, deuda, presupuesto, reportes y riesgos financieros. No sustituye una auditoría contable o fiscal: su objetivo es identificar problemas de gestión y priorizar acciones.
Porque vender no significa cobrar a tiempo ni controlar gastos, deuda, inventario o pagos. El flujo depende de las entradas y salidas reales de efectivo, no solo de las ventas.
Reportes, cobranza, presupuestos, seguimiento de pagos, dashboards, conciliaciones operativas, flujos de aprobación y análisis financiero recurrente. La automatización reduce tareas manuales para que el equipo se enfoque en análisis y decisiones.
Cuando la operación ya depende de varios archivos, áreas, reportes manuales o información dispersa que dificulta controlar ventas, gastos, inventario, cobranza y flujo. No siempre conviene un ERP completo: a veces Airtable, Power BI o sistemas ligeros son una mejor primera etapa.
Sirve para proyectar resultados, anticipar necesidades de efectivo, analizar escenarios y tomar decisiones sobre crecimiento, deuda, inversión o rentabilidad. No es solo para levantar capital: también ayuda a operar mejor y planear presupuestos.
El costo depende de la modalidad: por horas, por proyecto o soporte continuo mensual. Es significativamente menor que contratar un CFO a tiempo completo. La primera sesión de diagnóstico es de 30 minutos, gratuita y sin compromiso.
No. SC Soluciones Financieras es una firma de consultoría y dirección financiera (CFO Virtual), no una SOFOM ni una entidad financiera. No otorgamos créditos, no captamos recursos ni colocamos productos financieros, y no recibimos comisiones de terceros. El nombre "Soluciones Financieras" se refiere a dirección y estrategia financiera — no a intermediación. Solo ofrecemos asesoría objetiva, en el mejor interés de tu empresa.
La sede está en Ciudad de México, pero atendemos empresas en todo México y Latinoamérica, de forma presencial en CDMX y remota o híbrida para clientes en otros estados y países.
Es una videollamada de 30 minutos donde escuchamos tu situación financiera actual, entendemos tus retos y objetivos, y te damos una primera impresión de cómo podemos ayudarte. Sin compromiso y sin venta agresiva.
Primera sesión de diagnóstico: 30 minutos, gratuita, sin compromiso. Cuéntanos dónde estás y qué quieres lograr.
Te contactamos en menos de 24 h para confirmar tu sesión de diagnóstico.
SC Soluciones Financieras ("SC") es responsable del tratamiento de los datos personales que nos proporcionas a través de este sitio. Mediante el formulario de contacto recabamos tu nombre, empresa, teléfono o WhatsApp, correo electrónico y el mensaje que nos envías.
Usamos esos datos únicamente para responder tu solicitud, agendar tu sesión de diagnóstico y darte seguimiento. No vendemos tus datos ni los compartimos con terceros, salvo obligación legal o los proveedores que nos ayudan a operar el contacto (por ejemplo, el formulario de envío y la agenda en línea).
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