Dirección financiera de alto nivel para founders, CEOs y dueños de empresas en crecimiento — sin el costo de un CFO de tiempo completo.
Un director financiero que opera de forma remota y flexible. Toda la experiencia de un CFO senior, sin el costo de tiempo completo.
Startups, PyMEs y empresas en crecimiento que necesitan liderazgo financiero senior sin el presupuesto para un CFO de tiempo completo.
El modelo Fractional CFO, consolidado en EE.UU. y Europa, disponible para México y Latinoamérica con más de 15 años de experiencia.
Cubrimos el espectro completo de la función financiera: desde la estrategia de alto nivel hasta la tecnología, operación e inversión.
Guía en decisiones clave mediante análisis financieros integrales y acompañamiento de alto nivel.
Apoyo en fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas.
Evaluación financiera de nuevos mercados, productos o líneas de negocio.
Participación en reuniones de consejo y comunicación con stakeholders.
Presupuestos operativos y financieros anuales y multianuales.
Modelación financiera con análisis de sensibilidad y escenarios.
Control de desviaciones y rentabilidad por unidad de negocio.
KPIs financieros y tableros de monitoreo en tiempo real.
Control y optimización del cash flow operativo y proyectado.
Gestión eficiente de cuentas por pagar y cuentas por cobrar.
Estrategias de financiamiento de corto y mediano plazo.
Reducción de ciclos de conversión y mejora de liquidez operativa.
Implementación de ERP: SAP, Oracle, QuickBooks.
Automatización de reportes con Power BI, Tableau y RPA.
Diagnóstico y rediseño de procesos financieros internos.
IA en cierre contable, forecasting y detección de anomalías.
Estructuración de levantamientos de capital para trabajo, expansión y escalabilidad.
Enfoque práctico y orientado al cierre — no solo preparación teórica.
Pitch financiero y materiales para inversionistas y fondos de deuda/capital.
Proyecciones, due diligence y preparación de data room.
Selección e implementación de herramientas Fintech y plataformas ERP.
Analítica financiera y dashboards en la nube en tiempo real.
Capacitación del equipo en software de gestión financiera.
Hoja de ruta de transformación digital financiera a medida.
Flexibilidad total, sin contratos rígidos. Nos adaptamos al momento de tu empresa.
CFO virtual dedicado con disponibilidad flexible. Ideal para startups y PyMEs. También conocido como Fractional CFO.
Para eventos financieros críticos: fusiones, rondas de inversión, reestructura financiera o implementación de ERP.
Reportes mensuales, cierre contable y reunión periódica con directivos para tomar decisiones con base en datos.
"No vendemos productos financieros ni recibimos comisiones de terceros. Solo asesoría objetiva, diseñada enteramente en el mejor interés de tu empresa."
Nos integramos al equipo directivo con el compromiso de un socio y la experiencia de un CFO de gran corporativo.
Sin afiliación a bancos ni productos. Cero conflictos de interés.
KPIs, metas y entregables desde el inicio. Cada acción impacta tus números.
ERPs, BI, automatización e IA — implementados, no solo recomendados.
Atención virtual y presencial en toda la región.
Analizamos estructura, procesos, tecnología y objetivos de negocio.
Diseñamos el plan con prioridades, KPIs y hoja de ruta de acción.
Ejecutamos: modelos financieros, presupuestos y automatizaciones.
Dashboards en tiempo real y revisiones mensuales de resultados.
Base financiera sólida que crece junto con tu empresa.
Más de 350 empresas han transformado su gestión financiera con SC Consulting Group.
"Llevábamos años sin estados financieros mensuales confiables. SC implementó nuestro primer modelo FP&A y en 60 días teníamos un dashboard que revisamos en cada reunión directiva. Ahora tomamos decisiones con datos, no con intuición."
"Estábamos a 6 meses de quedarnos sin runway y no lo sabíamos. SC nos hizo el modelo de cash flow, identificó el problema y nos ayudó a cerrar una línea de crédito en 45 días. Literalmente salvaron la empresa."
"Necesitábamos levantar $15M MXN para expandir operaciones. SC preparó toda la documentación, el pitch deck y el modelo para due diligence. Cerramos con dos fondos en menos de 3 meses. El proceso fue mucho más ordenado de lo que esperábamos."
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